Nhờ coi trọng đột phá trong thiết kế mà Apple có thể tạo ra giá trị thị trường 262 tỷ USD so với giá trị sổ sách chỉ 32 tỷ USD.

Tất nhiên, không phải bất cứ đồng nào trong giá trị tăng thêm đó đều là kết quả của sự coi trọng những đột phá trong thiết kế của Apple.

Nhưng việc đề cao thiết kế như các công ty khác coi trọng "chiến lược" đã tạo ra nhiều giá trị cho Apple hơn hầu hết các doanh nghiệp khác.

Trải qua sự thiếu đầu tư cho thiết kế của hầu hết các công ty trong hàng thập kỉ, việc coi trọng thiết kế là một lợi thế hiếm có ngày nay.

Apple đã chọn và thành công vang dội trong một ngành công nghiệp nhìn chung là thiếu thiết kế sáng tạo và độc đáo trong khi rất nhiều doanh nghiệp gặp thất bại vì những logo cực kì tẻ nhạt và khô cứng.

Ví dụ như logo mới của hãng GAP.

Giống như hầu hết các công ty khác, Gap đã không hiểu sức mạnh có khả năng thay đổi thời đại của thiết kế.

Logo mới của hãng cho thấy nó được thiết kế bởi một nhóm mang nặng tư duy suy luận, logic, thiếu sự sáng tạo, trực giác, sự thấu hiểu và tinh tế.

Và giờ, để sửa chữa sai sót của mình, Gap đã đưa ra quyết định hoàn toàn công khai: để cho tất cả mọi người cạnh tranh thiết kế logo cho họ thông qua mạng lưới và cộng đồng.

Không chỉ có Gap mà hầu hết các công ty đều nhìn nhận thiết kế một cách hời hợt và muộn màng, họ chỉ đầu tư vào thiết kế khi vẫn còn ngân sách như là một "sách lược" không thực sự quan trọng.

Thăm Best Buy ngày nay, bạn sẽ thấy sự hoang tàn, khô cằn của thẩm mỹ, sự lạc lõng của tính vô thiết kế. Không có lấy một chút vui vẻ, háo hức, ngạc nhiên hay thậm chí không có gì khả dĩ lọt vào tầm mắt.

Hơn bao giờ hết, chính cái đẹp, sự hài lòng và ngạc nhiên tạo nên tính đặc trưng độc đáo của sản phẩm, quyết định liệu chúng được coi trọng, hâm mộ, yêu mến hay ghét bỏ chứ chất lượng sản phẩm không còn là yếu tố then chốt.

Trong hầu hết các phòng họp, những gì thuộc về thiết kế chưa bao giờ được đặt vào đúng vị trí mà nó xứng đáng được tôn vinh.

Theo dtv